社長のマネジメントパワー（経営力診断）

決算書とは、社長の経営に対する考え・行動の結果がそのまま表れるものです。
なぜなら、経営の成果である決算書の数字をつくり出すのは社長だからです。
従って、毎年一回、社長の経営力（＝経営に対する考え・行動）を社長自ら見つめ直していただくことが重要です。
我々のような会計事務所が、ホームドクターの問診と同様の効果を生み出すものが、「マネージメント・パワー」です。

以下の８要素は、中小企業の社長の経営力を診断する主たるものです。


これらは、一年間の経営活動を振り返り、自分に対して自己評価を付けるものです。
経営力の強みや弱みを把握し、改善ポイントを提示します。